Podróżujący zespół
W kierunku stałego Zgromadzenia Ludowego dla Europy
[Please note this latest version was made public on 25 May 2025, after the final meeting of the 2024/25 pilot Assembly]
A Citizens' Charter to Revitalise Democracy in Europe by Navigating Future Crises Together
Our world is changing dramatically! We see profound transformations in our planetary climate, our geopolitics, financial systems, as well as our societies, technologies, cultures.
It is not hard to imagine more future crises, from natural disasters to pandemics, to the crises that will define our collective destiny, climate meltdown, the dismantling of the welfare state, rampant corruption, the disruption of social ties, booming precarity, discrimination and inequality. Europeans are confronting the spectre of war.
The Assembly members of the Democratic Odyssey believe that Europeans have learned a lot through crises, but that we can do better. We call European publics, politicians, civil servants and institutions to take a leap of faith with us.
We must, we can, better navigate through these turbulent times. We must do so democratically. Together, authorities and citizens must envision the crises of the future, avoid them where possible and address them where necessary. The key: prepare, prepare, prepare. Together we must learn from them, learn from our mistakes and success. Use our collective intelligence to consider what is to be done now to tackle future crises.
Let’s always ask not only who already has the power but who should have it. Meaningful action is also in the hands of societies. Whether they act in times of emergency or in normal times, it is in the interest of elected officials to tap into peoples’ real-life experiences, often the best expertise around. But smart action and decisions depend on widely accessible democratic competence.
The Democratic Odyssey, a randomly selected people’s assembly of 300 people from across Europe and from every walk of life and background, have come together for a year to design changes to our democratic landscape that stem from the conviction that citizens need to be involved in the making of the decisions that impact their lives. In our understanding, everyone living in Europe is a citizen and has political agency and responsibility for our collective future. Travelling from Athens to Florence and Vienna, we engaged in deliberation, story-telling, immersive theater or future envisioning, to generate ideas on what needs to change in Europe to democratise our futures.
Can the democratic ideal be reborn? We invite all citizens to reimagine democratic participation beyond elections as translocal, multi-generational, grounded in care for common goods and in symbiosis with non-human life, embedded in every aspect of our lives, from the family to the school, workplace and public services, as well as every level of government. If this were to happen, people would engineer their own democratic resilience before, during and after a crisis, and learn in the process to rely together on democratic foresight.
Our Charter lays out ten pathways to navigate towards this horizon. It acknowledges that crises can affect everyone, anywhere but in different ways. Nevertheless, broad principles can be shared to create a more participatory democratic world across our continent and beyond.
The "Ten Democratic Pathways towards Crisis Resilience"
1. 'Being involved is also our responsibility as citizens!'
2. “Our Money, our Choice!”
3. 'Nothing About Us Without Us'
4. 'Educate to Anticipate'
5. 'Collectivity and self-organization are our power'
6. ‘If People relocate, democracy must follow’
7. ‘Transparency is non-negotiable’
8. 'Care is at the heart of democracy’
9. 'Harness Technology, unleash collective intelligence'
10. 'Not everything has been invented yet'
All Pathways are structured as follows:
- Principle - the guiding vision for this pathway
- Change? The question of what needs to be kept, eliminated, or imagined anew (Athens output)
- Tensions? The difficult conversations or tradeoffs and dissenting opinions raised by this principle (Florence output)
- Steps? How do we get there? What are plausible scenarios? dream scenarios? Opportunities to grab on the way? what we must guard again? (Vienna output)
[Należy pamiętać, że ta najnowsza wersja została upubliczniona 25 maja 2025 r., po ostatecznym posiedzeniu Zgromadzenia Pilotażowego 2024/25]
Zasada: Niezależnie od tego, czy chodzi o ostre, czy trwałe kryzysy, ludzie coraz częściej spotykają się, aby wziąć swój los w swoje ręce. Autonomiczne społeczności są cenne i należy je wzmacniać, od społeczności energetycznych po feministyczne i międzypokoleniowe kolektywy mieszkaniowe, od spółdzielni rolniczo-konsumenckich po społeczności wirtualne i przedsiębiorstwa społeczne. Musimy jednak zachęcać te społeczności, aby były nie tylko autonomiczne, ale...
Czytaj więcej
[Należy pamiętać, że ta najnowsza wersja została upubliczniona 25 maja 2025 r., po ostatecznym posiedzeniu zgromadzenia pilotażowego 2024/25]
Zmiana? (Duch Aten)
Niektórzy członkowie zgromadzenia doświadczyli takich społeczności i uważają, że teraz muszą otrzymać większe wsparcie UE i krajowe, a nie tylko lokalne.
[Należy pamiętać, że ta najnowsza wersja została upubliczniona 25 maja 2025 r., po ostatecznym posiedzeniu Zgromadzenia Pilotażowego 2024/25]
Napięcia? (Duch Florencji)
Członkowie nie byli zgodni co do tego, czy społeczności mają powołanie do świadczenia usług publicznych i jak autonomiczne powinny być te społeczności lub spółdzielnie. Czy władze lokalne, krajowe lub europejskie powinny brać udział w ich obradach, czy też nie? A może powinny to robić tylko wtedy, gdy zostaną zaproszone? Jak bardzo rządy powinny pomagać? Kto zapewnia, że podejmowane przez nie decyzje są sprawiedliwe? Czy zasady ...
Czytaj więcej
[Należy pamiętać, że ta najnowsza wersja została upubliczniona 25 maja 2025 r., po ostatnim spotkaniu Zgromadzenia Pilotażowego 2024/25]
Kroki (duch wiedeński)
Zachęcanie do osobistych spotkań i zgromadzeń wzmacniających pozycję i łączących ludzi i społeczności na różnych poziomach: lokalnym, krajowym i międzynarodowym, zapewniając dwukierunkowe interakcje między różnymi poziomami. Lokalne rady mogą dzielić się wiedzą w ramach społeczności, zachęcać jednostki i grupy do opowiadania historii w celu dzielenia się swoimi doświadczeniami i perspektywami. Grupy rzecznictwa, które szkolą członków społ...
Czytaj więcej